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实验室管理

科室职能

bet36官网下载bet36投注备用网站 负责制订全校实验室建设规划;负责制订实验室管理规章制度并组织实施;负责实验室日常管理,做好实验室建立、调整和撤销的论证组织工作;负责实验室基本信息的统计及上报工作;负责实验室环保安技管理,审核实验室工作人员有害津贴发放,做好实验室安全的督促检查工作;负责专任实验室人员管理和量化考核;负责实验设备维修费分配及管理;负责实验技术开发基金经费管理以及立项、鉴定验收和项目效益跟踪管理;负责实验室开放计划管理、过程检查和工作量核算、划拨;负责实验室校内外有偿服务管理;负责组织国家、省、校三级实验教学示范中心建设、评审和申报;负责实验室评估体系的建立,并组织实施;负责实验室管理工作量和建设工作量的核算、划拨;负责各类实验室建设项目的立项论证和经费使用管理,参与该类项目招投标和设备到货验收;处领导交办的其它工作。
办公电话:0379-64235138
E-mail:sysglk@mail.haust.edu.cn
科室人员
科长:吕铁军
工作职责:
负责制订全校实验室建设规划;负责制订实验室管理规章制度并组织实施;负责实验技术开发基金经费管理以及立项、鉴定验收和项目效益跟踪管理;负责组织国家、省、校三级实验教学示范中心建设、评审和申报;负责实验室评估体系的建立,并组织实施;负责实验室管理工作量和建设工作量的核算、划拨;负责设备维修费分配及管理;负责科内工作的组织与协调。
副科长:马福丽

工作职责:

负责实验室日常管理;负责实验室基本信息的的统计及上报工作;负责专任实验室人员管理和量化考核;负责实验室开放计划管理、过程检查和工作量核算、划拨;负责实验室校内外有偿服务管理;负责实验室环保安技管理,审核实验室工作人员有害津贴发放,做好实验室安全的督促检查工作;负责各类实验室建设项目的立项论证和经费使用管理,参与该类项目招投标和设备到货验收处领导交办的其它工作。
主要工作流程
1.
实验技术开发基金项目立项工作程序

2.实验技术开发基金项目验收工作程序

3.各类实验室建设项目经费审批及使用程序

4.实验室开放管理程序

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5.实验室开展有偿服务经办程序